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绩效管理流程四个环节介绍

绩效管理流程四个环节介绍

绩效管理流程四个环节介绍：1.绩效计划；2.绩效监控；3.绩效评价；4.绩效反馈..

中国管理会计网

2019-01-03 14:12

绩效管理存在的问题

绩效管理存在的问题

每当新的一年来到，很多企业都开始着新目标走，做专案，看绩效。这时，大家都清楚知道目标。可是，随着时间愈久，就会发现几种情况：各部门的绩效指标都完成了，却没有达到企业的目标

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2018-08-30 10:00

注意！绩效提升有＂三大圈套＂!

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体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌，教练型管理者的目标就是协助员工提升业绩。一家大型医疗设备企业中国公司派大区经理到河北分区视察工作。两年来，公司对河北分区的业

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2018-05-15 10:06

什么是绩效？绩效管理有啥用？

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绩效对于每个参加工作的人来说都不陌生，那么什么是绩效？绩效管理有啥用？你都知道吗绩效管理是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。绩效管理的对象是人，人和机器最大的区别是

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2018-04-09 09:45

绩效管理：高敬业度、高绩效6种实践必不可少

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根据企业生产力研究所最近的一份调查，持久的员工敬业度可以通过强制实施一系列显著的人才管理实践来达成。该调查将员工敬业度定义为员工愿意在一定程度上为完成工作和任务付出情感

中国管理会计网

2017-05-10 14:03

从华为的绩效管理看公司运营模式

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瞬息万变的互联网时代，催生了互联网思维，颠覆了很多传统行业。但是，仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆，还一直保持着乌龟一样的慢跑精神，每年都能持续增长，并且超越了对手

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2017-05-02 10:46

“提成计价”等于绩效管理？

“提成计价”等于绩效管理？

简介：国内人力资源管理实战资深专家，曾主持三十多家电信运营商、银行、电网、能源、交通、高科技等企业的人力资源管理培训、辅导和咨询项目，具有较深厚的理论功底和丰富的实战经

中国管理会计网

2016-04-28 15:36

绩效考核如何才能跟上时代？

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达纳?明巴耶娃(Dana Minbaeva)不知道今年她的职业评估将会是什么样子甚至不知道是否会进行评估。她所在的组织让团队负责人自由试验，然后决定是否改变其绩效考核方式。这再合适不过了，因

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2016-04-28 15:32

看绩效管理难题破解？

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导读：绩效管理落地难的问题由来已久，不少企业将绩效管理视为管理者的圣杯而大力推行，然而，实际运行的效果并不理想。为什么？首先要了解实施绩效管理的假设前提：1、企业存在明确

中国管理会计网

2016-04-28 15:29

农工商公司绩效管理向多维考核转变

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农工商联合公司不断创新工作方法，将绩效管理向多维考核转变，不仅注重个人绩效目标与企业、部门整体目标的一致性，还使企业的绩效考评工作具备一定的科学性与可操作性。公司制定了

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2016-04-28 15:26

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