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员工排斥绩效考核，怎么办？

员工排斥绩效考核，怎么办？

主题描述：我们是一家70人左右的电子商务公司，成立两年，一直业绩平平。今年老板计划通过绩效考核提高企业效益，要求全员考核。员工一听到绩效考核，就觉得公司在想办法扣钱，表面

中国管理会计网

2016-04-14 13:36

绩效考核结果　“公开”还是“不公开”？

绩效考核结果　“公开”还是“不公开”？

我前面写的《绩效体系建设实践》一文，有一位朋友留言了关于绩效考核结果是否公开的问题，当时我随手就回复了公开。但是后来我就一直在想，其实我前面的回复很显然是不全面的不负责

中国管理会计网

2016-04-14 13:35

如何平衡部门间的绩效考核？

如何平衡部门间的绩效考核？

主题描述我们公司实行季度考核，每个季度底进行分数统计，并按分数所对应的等级进行绩效奖金核算。在统计过程中发现，由于部门的考评主体不同、部门性质不同导致部门之间的绩效分数

中国管理会计网

2016-04-14 13:34

绩效考核的10大误区

绩效考核的10大误区

绩效考核等于绩效管理吗？在管理和咨询的过程中我发现大部分企业的老板都已经认识到绩效管理的意义，大部分企业也都在用绩效考核进行管理。但我同时也发现老板对用绩效考核的方式进

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2016-04-14 13:32

多罚少奖的绩效考核　如何调整？

多罚少奖的绩效考核　如何调整？

上一回我们分享了，如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金？有卡卡进一步提问：多罚少奖的绩效考核，员工积极性不高，如何调整？解答这个问题，我们首先要明确两个概念：日常管控

中国管理会计网

2016-04-14 13:31

如何避免绩效考核中的“老好人”现象

如何避免绩效考核中的“老好人”现象

今天，我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言，更具有代表性的案例。 A公司是一家机械制造企业，旗下有四家分公司。目前，采用KPI考核，实行ABCDE分段定位，但是，在运行了一段时间之后

中国管理会计网

2016-04-14 13:28

360/KPI/MBO/BSC　哪种绩效考核工具效果比较好呢？

360/KPI/MBO/BSC　哪种绩效考核工具效果比较好呢？

主题描述我是一个非科班出身的HR，现在已经工作有2年了，关于绩效这块还是很模糊我们公司是做品牌服装折扣的连锁店，大概有100多家门店，主要集中在东北三省，销售人员大概有600人左

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2016-04-14 13:26

组织规模如何影响绩效考核

组织规模如何影响绩效考核

组织规模是指一个组织内拥有的员工数量以及这些员工之间相互作用的关系，衡量一个组织的规模，可以评估的指标有员工人数、企业投资额、企业年生产能力、年销售额、企业竞争力等。从

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2016-04-14 13:25

研发人员的绩效考核方案该如何设定？

研发人员的绩效考核方案该如何设定？

主题描述我们公司是做无线遥控产品的，有350人左右，其中销售部有15个人，研发部有30多人。平时研发部的工作主要是跟着销售项目开展的，如果销售接到新的项目，需要进行相关产品的开发

中国管理会计网

2016-04-14 13:24

绩效考核没有用？还是考核结果没有被正确运用！

绩效考核没有用？还是考核结果没有被正确运用！

绩效结果的运用是绩效管理的一个重要环节，是绩效管理取得成效的保障。概括起来说，绩效考核结果有三子的运用方式：票子、面子和位子。一、票子即绩效结果运用于日常绩效工资和年终

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2016-04-14 13:13

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