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企业产品成本如何管理和控制？

企业产品成本如何管理和控制？

编者按：在中国的商业环境中，不少人都会发现，很多时候一个行业（产业）的生存周期，或者说生命力都非常脆弱。在激烈的市场竞争下，价格战很多时候会变得残酷而又不可避免。一个企业如果想得到比较好的发展，就必须要提供优质、低价的服务。而很多企业在降

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2014-01-14 09:14

浅析战略管理与全面预算管理的关系

浅析战略管理与全面预算管理的关系

一、战略管理概述 (一)战略管理的概述企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。 (二)战略管理的特点 1.战略管理具有全局性。企业的战略管理是以企业的发展全

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2014-01-14 09:07

【成本管理】如何降低复杂性成本

【成本管理】如何降低复杂性成本

复杂性成本是一个公司的成本竞争力开支的决定性因素。在过去二十年里，追求效益的增长同时，在生产流程、产品组合、规模扩建中的巨大的复杂性，使得企业的运营成本上升，企业最终无法承受。关注组织化的复杂性对企业成本的影响，学习如何消除这种复杂性，控

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2014-01-09 17:14

投资决策：成本就是价值杀手

投资决策：成本就是价值杀手

投资，如同许多体育比赛，防守比进攻更重要，投资者首先要考虑如何防微杜渐，堵住流失财富的漏洞。

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2013-12-05 16:24

KPI制胜企业健康运营和科学决策

KPI制胜企业健康运营和科学决策

KPI是提升企业绩效和价值创造能力的重要工具，企业管理者可以通过KPI对企业关键业绩指标监测、分析、评估，实现企业管理的全程科学化和绩效的量化，实现对企业重要环节、重要目标事前、事中和事后的控制。

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2013-11-20 13:02

全面预算管理解决企业资源“患寡”或“患不均”难题

全面预算管理解决企业资源“患寡”或“患不均”难题

在国人的深层潜意识里，“患寡，更患不均”的想法是一抹挥之不去的阴影。而当全面预算管理实施之后，全面预算管理却通过预算目标的制定，以及围绕着预算目标和对应成本费用的人事考核，掌控了企业内各种资源的分配权。

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2013-10-24 16:04

机会成本初探

机会成本初探

在商业金融行业工作的30多年里，我曾发放过无数短期和长期公司贷款、房产抵押贷款和房产租赁融资。作为一名金融专业人士，外界对我所在的行业有很多疑问；有两方面尤其受到潜在客户的关注。首先，几乎所有人都希望了解借款利率或租赁利率。紧随其后的是融资偏

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2013-09-26 14:12

销售公司财务类KPI、非财务类KPI 以及归属部门

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中国管理会计网

2013-09-22 15:50

推进预算绩效管理应强化三个意识

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中国管理会计网

2013-09-12 15:27

财务报表分析误区可能引发企业经营行为进入“雷区”

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财务报表是所有企业经营活动最基本的也是最重要的信息披露方式，它全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量，以及背后所包含的潜在风险。

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2013-09-10 13:52

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