创新意识。创新已成为时代的主题，推进预算绩效管理也不例外，必须按“支出必问效，问效必追责，追责效为先”的新思路来进行。一是要把着眼点转到预算编制的可行性、科学性和支出结果的经济性、效率性和效果性上来。二是必须虚心学习借鉴国外预算绩效管理的先进经验和成功作法。三是要加快信息化、网络化建设进程，充分发挥现代科技在预算绩效管理中的编制、检测、考核、运用作用。

    成本意识。推行预算绩效管理必须增强成本意识。一是要逐项对比分析，只有通过纵向、横向对比，才能揭示出该项成本当前所处的位置，从而找到降低成本的主攻方向。二是要分解落实。通过对比分析找出问题后，要将目标任务层层分解。三是对国外和国内先进地区运用成本核算推进预算绩效管理的成功经验要为我所用。

    人才意识。预算绩效管理涉及的领域广专业性强，因此必须建立一支结构合理的人才队伍。一是合理的专业结构。要有熟悉自然科学和社会科学领域中的专业知识，要有懂得各个行业、部门相关工作的业务水平。二是“T”型的知识结构。不仅要有专业知识的纵向深度，还要有普遍知识的横向广度,做到一专多能。三是优良的智能结构。必须注重人才队伍的智能结构。四是梯次的年龄结构。