全面预算_中国管理会计网

首页

企业经营目标三大理念

企业经营目标三大理念

1、客户利益至上日益激烈的市场竞争进一步强化了企业的客户意识，计算机、信息与网络技术、柔性生产技术为企业提供了增进客户利益的手段。客户利益的目标导向具体表现为以下三个方面。（1）市场营销的理念从4P转向4C。自从20世纪中叶尤金麦卡锡提出市场营

中国管理会计网

2014-01-20 15:10

企业经营目标中最重要的内容

企业经营目标中最重要的内容

1、信息共享作为管理学的核心内容，管理信息不断地揭示管理学的规律。而管理的核心内容信息则是始终**管理学的技术进步。那么，要实现管理学的目标和任务，首要的就是实现不断提升的信息共享水平。古代的飞鸽传书，各种会议以及决策，都是从信息共享开始，

中国管理会计网

2014-01-20 15:08

国企推进财务预算等信息公开

国企推进财务预算等信息公开

十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中，多项条款涉及国企制度改革。不论是其中关于法人治理结构、职业经理人制度，还是企业内部制度改革，都足以引起社会极大的关注。而推进国有企业财务预算等重大信息公开这一措施，更是

中国管理会计网

2014-01-17 10:57

浅析战略管理与全面预算管理的关系

浅析战略管理与全面预算管理的关系

一、战略管理概述 (一)战略管理的概述企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。 (二)战略管理的特点 1.战略管理具有全局性。企业的战略管理是以企业的发展全

中国管理会计网

2014-01-14 09:07

全面预算管理解决企业资源“患寡”或“患不均”难题

全面预算管理解决企业资源“患寡”或“患不均”难题

在国人的深层潜意识里，“患寡，更患不均”的想法是一抹挥之不去的阴影。而当全面预算管理实施之后，全面预算管理却通过预算目标的制定，以及围绕着预算目标和对应成本费用的人事考核，掌控了企业内各种资源的分配权。

中国管理会计网

2013-10-24 16:04

全面预算是企业经营管理的重要工具

全面预算是企业经营管理的重要工具

全面预算对增强企业内部各部门之间的互相协调配合也具有一定的积极作用，可以促进企业经营效率的提高。

中国管理会计网

2013-08-14 15:46

全面预算的内涵

全面预算的内涵

现代管理学之父彼得•德鲁克也曾说过，“预算不是一场数字游戏，而是围绕战略目标的设立而进行思考的过程。”

中国管理会计网

2013-08-14 14:46

企业全面预算编制的四个方面

企业全面预算编制的四个方面

全面预算是企业规划未来的重要方式，而预算的编制是重中之重。

中国管理会计网

2013-08-14 14:46

企业如何加强财务预算管理执行力

企业如何加强财务预算管理执行力

以企业战略目标为基础进行企业财务预算管理，可使企业把眼前利益与长远发展有机结合起来，促进企业的可持续发展。没有战略意识的财务预算就是企业的短期行为，就会失去正确的方向，不可能增强企业的市场竞争优势。

中国管理会计网

2013-08-14 14:46

全面预算管理：７流程４要素３体系

全面预算管理：７流程４要素３体系

3月22日，在主题为“2013企业财务绩效管理高峰论坛”的会议上，景华天创公司总裁丘创表示，先进的全面预算体系构成包括三个方面：7个流程，4大要素和3种体系保障。

中国管理会计网

2013-08-14 14:45

10

相关文章推荐

2023年初级管理会计PCMA招生

2023年初级管理会计PCMA招生

2023年中级管理会计PCMA招生

2023年中级管理会计PCMA招生

2023年高级管理会计PCMA招生

2023年高级管理会计PCMA招生

2023年注册管理会计师CMA网

2023年注册管理会计师CMA网

12月17日高级管理会计师考

12月17日高级管理会计师考

12月18日中级管理会计考试

12月18日中级管理会计考试

8月13日初级管理会计成绩

8月13日初级管理会计成绩

高级管理会计居家线上考

高级管理会计居家线上考

初级管理会计师居家线上

初级管理会计师居家线上

中级管理会计师居家线上

中级管理会计师居家线上

常见问题

考试信息查询进入我的题库

管理会计资料专区更多资料

一周排行榜

一周排行榜

备考小知识

考试报名

前沿案例

学习指导

考经分享

学习资料

考试教材

管理会计备考工具

管理会计资料专题

管理会计模拟题库

登录

登录

请输入您的昵称

您的学历为

初高中大专本科及以上

您想注册成为？

初级管理会计中级管理会计高级管理会计 CMA管理会计师

管理会计CMA资料礼包