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<b>供应链成本控制的三种方式</b>

供应链成本控制的三种方式

时至今日，制造商、供应商和最终客户之间的协作日益加强，因为许多公司已经意识到他们可以一起努力，降低供应链中的多余成本，但是这种类型的合作展开运作之前，公司之间必须相互信任

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2015-01-13 11:40

<b>成本管理：企业削减成本不裁员</b>

成本管理：企业削减成本不裁员

为了削减成本，大部分管理人员都会选择裁员这柄利斧，这样做常常会赢得资本市场的一片喝彩。3年前伊士曼柯达公司（Eastman Kodak）宣布裁减1万名员工，使每年的工资成本降低4亿美元，结果

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2015-01-13 11:40

企业如何制定**融资决策战略

企业如何制定**融资决策战略

企业的创立、生存和发展，必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉，是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展

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2015-01-13 11:19

一文掌握“天使、VC、PE、IPO”融资逻辑

一文掌握“天使、VC、PE、IPO”融资逻辑

一、天使投资：是指富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，它是风险投资的一种形式。天使投资实际上是风险投资的一种特殊形式

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2015-01-13 11:17

企业风险成本管理会计重点难点问题解答

企业风险成本管理会计重点难点问题解答

（一）确认的难点。风险成本的不确定性导致风险成本确认时间与金额的不确定性，而关键在于未来经济利益与风险是否能够转移，应在什么时间确认？是一次确认或多次确认？确认金

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2015-01-13 11:13

财务共享服务中心对财会人员职业发展的影响

财务共享服务中心对财会人员职业发展的影响

随着管理会计的大热，财务共享服务中心（FSSC）的建设也逐渐成为转型的必须。但是，财务共享服务中心到底是什么？为什么是转型的必须？是如何运转的？会对未来财务人员的工作方

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2015-01-13 11:11

CFO们怎样才能做好财务精益成本管理

CFO们怎样才能做好财务精益成本管理

精益，一般而言，精指少耗成本、少投入精力时间；益指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是：价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益

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2015-01-13 11:06

企业如何实现合理的预算管控与费用报销

企业如何实现合理的预算管控与费用报销

企业对于如何通过更有效的手段来实现合理的预算管控与费用报销，有着非常迫切的渴求。如何让企业的预算管控与费用报销不再是纸上谈兵，能有效配合企业的发展等一些列问题长期

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2015-01-13 11:06

警惕绩效管理误区：目标管理错在哪

警惕绩效管理误区：目标管理错在哪

绩效管理的现状简直一团糟。不只你知道，人人都知道。就是因为这个原因，你现在又看到了一篇痛斥绩效管理的文章。每年都会有一份绩效评估表格摆在你眼前，奚落你，要求你弄点

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2015-01-13 11:06

我国企业成本管理存在的四大弊端

我国企业成本管理存在的四大弊端

现代企业管理的目标已不再是短期内利润**化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值**化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管

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2015-01-13 11:05

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