全面预算_中国管理会计网

首页

浅谈财务全面预算规划二

浅谈财务全面预算规划二

预算编列的前提是设定目标，企业有了目标才能进行规划，再由规划预拟企业经营活动，而呈现在企业财务状况和经营成果的影响，最终以预计财务报表作为营运成效之表现。

中国管理会计网

2015-05-15 13:16

浅谈财务全面预算规划一

浅谈财务全面预算规划一

面对市场讯息万变，企业很难单凭经验迎战市场，往往发现经营上偏离目标，甚至面临经营风险，「编列全面预算」正是提供企业促使结果期望实现的管理工具。

中国管理会计网

2015-05-15 13:09

干货：如何做计划预算（下）

干货：如何做计划预算（下）

(接上：) 三、零基预算、增量预算和全面预算前面我们花了很多的篇幅讲如何为一个新开业或者还在创业阶段的公司做一个预算，或者说是一个中长期的规划。从预算的方法上讲，这叫做零基

中国管理会计网

2015-01-16 17:34

干货：如何做计划预算（上）

干货：如何做计划预算（上）

在讲预算之前，先来说说别的。最近看了一本KPMG出的书Being the Best。很有启发，讲的是在当今新的时代，CFO的角色转换。CFO以前的工作可能是以成本费用控制、财务报告和合规性申报为主。而

中国管理会计网

2015-01-16 17:26

<b>企业运营：年度预算那些事</b>

企业运营：年度预算那些事

年关临近。花开花落又一载。许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。关于企业预算方面的会议，笔者倒也参加了不少，在此借着似乎已嗅

中国管理会计网

2015-01-13 13:23

<b>浅谈企业预算管理</b>

浅谈企业预算管理

笔者曾经咨询过一个民营企业，该企业已经有中等规模，年销售收入达到5000万元，已经成立有10年了，但该企业从来就不作预算，老板说：我们企业不作什么计划、预算，也发展到目前这样了。

中国管理会计网

2015-01-13 13:17

企业如何实现合理的预算管控与费用报销

企业如何实现合理的预算管控与费用报销

企业对于如何通过更有效的手段来实现合理的预算管控与费用报销，有着非常迫切的渴求。如何让企业的预算管控与费用报销不再是纸上谈兵，能有效配合企业的发展等一些列问题长期

中国管理会计网

2015-01-13 11:06

企业财务人员如何有效管理现金流

企业财务人员如何有效管理现金流

也许有一天，你发现可能或已经没有足够现金支付各项费用。这并不意味着你是一个失败的商人，只说明你是一个缺乏长远计划的经营者。但一些日常经营中的好习惯可以帮你有效控制

中国管理会计网

2014-12-01 14:34

预算绩效管理是现代预算制度突破口

预算绩效管理是现代预算制度突破口

9月22日，由财政部财科所和中国财政学会绩效管理研究专业委员会主办的预算绩效管理国际研讨会在北京裕龙国际酒店召开。会议主题为：预算绩效管理的国际比较，预算绩效管理的理

中国管理会计网

2014-11-06 15:11

管理者如何借助增长预算为公司赢利

管理者如何借助增长预算为公司赢利

每个人都希望公司出现赢利性的收入增长。但是，管理者们很少有人能够明确地了解他们需要做什么才能实现这一点。美国著名的管理大师拉姆。查兰在此文中，向我们讲述了如何利用

中国管理会计网

2014-10-30 14:44

4

相关文章推荐

2023年初级管理会计PCMA招生

2023年初级管理会计PCMA招生

2023年中级管理会计PCMA招生

2023年中级管理会计PCMA招生

2023年高级管理会计PCMA招生

2023年高级管理会计PCMA招生

2023年注册管理会计师CMA网

2023年注册管理会计师CMA网

12月17日高级管理会计师考

12月17日高级管理会计师考

12月18日中级管理会计考试

12月18日中级管理会计考试

8月13日初级管理会计成绩

8月13日初级管理会计成绩

高级管理会计居家线上考

高级管理会计居家线上考

初级管理会计师居家线上

初级管理会计师居家线上

中级管理会计师居家线上

中级管理会计师居家线上

常见问题

考试信息查询进入我的题库

管理会计资料专区更多资料

一周排行榜

一周排行榜

备考小知识

考试报名

前沿案例

学习指导

考经分享

学习资料

考试教材

管理会计备考工具

管理会计资料专题

管理会计模拟题库

登录

登录

请输入您的昵称

您的学历为

初高中大专本科及以上

您想注册成为？

初级管理会计中级管理会计高级管理会计 CMA管理会计师

管理会计CMA资料礼包