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中小企业财务管理的问题分析及改进

中小企业财务管理的问题分析及改进

目前，许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业资金缺乏，难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性，资金使用不合理，对企业的收益没有合理的分配安排，企业

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2014-02-08 10:30

财务分析之结构分析方法

财务分析之结构分析方法

财务分析的最基本分析方法包括结构分析法、比率分析法和趋势分析法结构分析法可以帮助分析人员从总体上把握公司内部各项报表项目的比重是否合理；比率分析法，可以将纷繁复杂的财务数据，通过比率，简洁、直观地反映出来，并揭示潜在的问题；趋势分析法可

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2014-02-08 10:09

编制财务计划的原则

编制财务计划的原则

在中国,国营企业财务计划的主要内容包括:生产经营活动中的各项收入、支出和盈亏情况；产品成本（各种主要产品的单位成本以及可比产品成本较上年的降低率和降低额）和费用预算；纯收入的分配和亏损的弥补，以及企业与国家预算的缴款、拨款关系；流动资金来源

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2014-01-24 14:16

财务计划的基本步骤

财务计划的基本步骤

1.确定计划并编制预计财务报表，运用这些预测结果分析经营计划对预计利润和财务比率的影响。这些预测结果还能用于监督实施阶段的经营情况。实施情况一旦偏离计划，管理者能否很快得知，是控制系统好坏的重要标准，也是公司能否在一个变化迅速的世界取得成功

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2014-01-24 14:11

财务计划的分类

财务计划的分类

分类长期计划是指1年以上的计划，通常企业制定为期5年的长期计划。制定长期计划应以公司的经营理念、业务领域、地域范围、定量的战略目标为基础，长期财务计划是实现公司战略的工具。长期财务计划编制包括以下程序：编制预计财务报表；确认需要的资本；预

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2014-01-24 14:10

财务报表分析误区可能引发企业经营行为进入“雷区”

财务报表分析误区可能引发企业经营行为进入“雷区”

财务报表是所有企业经营活动最基本的也是最重要的信息披露方式，它全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量，以及背后所包含的潜在风险。

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2013-09-10 13:52

<b>新时期财务管理要将75%的资源集中在决策支持上</b>

新时期财务管理要将75%的资源集中在决策支持上

传统财务管理75%的资源集中在业务交易过程，25%的资源在决策支持，而全新的财务管理恰恰相反，要将75%的资源集中在决策支持上，而将25%的资源用于业务交易过程管理。

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2013-08-14 15:49

<b>付华：要站在公司的高度和需求的角度进行财务分析</b>

付华：要站在公司的高度和需求的角度进行财务分析

付华：要站在公司的高度和需求的角度进行财务分析

中国管理会计网

2013-08-14 15:48

<b>价值链分析融于财务分析的优点</b>

价值链分析融于财务分析的优点

在财务分析中注入价值链分析的思想，可以弥补以往财务分析的不足，扩展财务分析的功能，充分发挥财务分析的作用。

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2013-08-14 15:48

<b>基于价值链的财务分析与决策支持</b>

基于价值链的财务分析与决策支持

基于价值链的财务分析与决策支持

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2013-07-05 14:19

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