风险管理
发布时间：2014-04-15
由于市场经济环境的不确定性,风险管理问题已成为企业能否健康持续发展的关键,现代企业必须建立起一个能够承担风险、保持企业市场竞争力的财务机制,有效实施财务管理,努力提高经济效益,顺利实现企业总目标。由此,企业财务管理人员必须科学预测由环境变化带来的一切不确定因素,将财务管理和企业风险管理有机结合起来。采取各种防范措施,使企业可能遭受的经济风险而带来的损失尽可能降到**。
企业的经济风险,是指因没有融资能力或遭致无法承受的债务而导致的风险。财务管理人员应该及时全面了解企业信息,抓住关键领域,关注企业的重大财务风险。以预算管理为中心进行财务制度建设,将追求资产运营的效率**化作为优先目标,不断强化对筹资、投资风险的管理,及时对不合理的调度企业资金等筹资风险进行评估。我们知道,投资可能是企业遭受风险的直接原因,因此回避那些可能引发企业经济风险的经营活动,可以有效的减少风险造成的损失。
企业的这种在资金运行过程中造成的风险,对企业经营和财务状况都会产生直接的影响,这就需要将风险管理与财务管理有机的结合起来,建立高效的风险管理机制。财务管理人员应对财务经常进行全面的分析,进行适当的财务风险决策,加强对财务的预测、计划、管理,采取科学合理的方法防范、规避财务风险,把财务风险降到**,保证企业的正常运营。
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