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手把手教你面试必问问题：财务分析与公司估值

手把手教你面试必问问题：财务分析与公司估值

估值一家公司，首先需要准备的是： ①5年以来这家公司的年报（如果数据不足5年，能拿到几年是几年，如我举例的长城汽车A股，2011年上市，所以我只准备了2年的年报） ②这家公司最近一年

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2015-02-02 14:13

如何快速地阅读财务报表

如何快速地阅读财务报表

随着年报季报的披露，大量的隐藏信息藏身于上市公司财务报表中。众所周知，财务分析应该先从三张表入手，即利润表、现金流表和资产负债表。无论是大券商的**研究员还是草根研究员

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2015-01-26 15:27

吃掉企业利润的六种黑洞

吃掉企业利润的六种黑洞

目前，中国众多民营企业面临发展的瓶颈，由于市场日趋激烈，绝大多数行业进入到供大于求的买方市场，超出35%的产能无法消化，企业无利可图，这样追求数量型增长模式面临严峻的挑战，

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2015-01-25 17:42

如何检验企业经营状况从利润表中看出破绽

如何检验企业经营状况从利润表中看出破绽

利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。例如，反映1月1日至12月31日经营成果的利润表，由于它反映的是某一期间的情况，所以，又称为动态报表。有时，利润表也称为损益表、收

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2015-01-22 18:06

美国如何控制预算管理风险

美国如何控制预算管理风险

作为世界上最发达的市场经济国家，美国在预算管理方面已形成一套较为完善、规范的制度。美国的预算管理由政府和议会共同参与，政府负责预算的草拟和执行，议会负责预算的审批和监督

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2015-01-20 19:35

干货：如何做计划预算（下）

干货：如何做计划预算（下）

(接上：) 三、零基预算、增量预算和全面预算前面我们花了很多的篇幅讲如何为一个新开业或者还在创业阶段的公司做一个预算，或者说是一个中长期的规划。从预算的方法上讲，这叫做零基

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2015-01-16 17:34

干货：如何做计划预算（上）

干货：如何做计划预算（上）

在讲预算之前，先来说说别的。最近看了一本KPMG出的书Being the Best。很有启发，讲的是在当今新的时代，CFO的角色转换。CFO以前的工作可能是以成本费用控制、财务报告和合规性申报为主。而

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2015-01-16 17:26

关于企业财务战略与财务控制

关于企业财务战略与财务控制

一、财务战略及其特征财务战略是从财务的角度对涉及经营的所有事项提出的长期规划。财务战略并非财务部门独立提出的一种战略规划，而是整体上的财务观，它是经营战略的重要组成部分

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2015-01-16 16:11

企业CFO正在向公司战略及决策支持方向转化

企业CFO正在向公司战略及决策支持方向转化

美国《商业周刊》针对1500家国际公司的一项调查显示：28%的CFO认为自己是战略家，同时有45%的CEO认为CFO的角色应该是战略家。这充分说明，公司CFO正在向公司战略及决策支持方向转化。

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2015-01-16 16:10

<b>谈财务管理创造企业价值的三种途径</b>

谈财务管理创造企业价值的三种途径

企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。综合我国目前企业的实际情况和市场经济条件下对企业财务管理的要求，笔者认为，财务

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2015-01-16 16:10

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