Part1-FinancialReporting,Planning,Performance,andControl

　　第一部分-财务报告、规划、绩效与控制

　　A.ExternalFinancialReportingDecisions(15%-LevelsA,B,andC)

　　外部财务报告决策(15%-A、B和C级)

　　1.Financialstatements

　　财务报表

　　a.Balancesheet

　　资产负债表

　　b.Incomestatement

　　利润表

　　c.Statementofchangesinequity

　　所有者权益变动表

　　d.Statementofcashflows

　　现金流量表

　　2.Recognition,measurement,valuation,anddisclosure

　　确认，计量，计价和披露

　　a.Assetvaluation

　　资产计价

　　b.Valuationofliabilities

　　负债计价

　　c.Equitytransactions

　　权益性交易

　　d.Revenuerecognition

　　收入确认

　　e.Incomemeasurement

　　收益计量

　　f.MajordifferencesbetweenU.S.GAAPandIFRS

　　美国公认会计原则与国际财务报告准则的主要差异

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　　B.Planning,BudgetingandForecasting(30%-LevelsA,B,andC)

　　规划、预算和预测(30%-A、B和C级)

　　1.StrategicPlanning

　　战略规划

　　a.Analysisofexternalandinternalfactorsaffectingstrategy

　　分析影响战略的内部和外部因素

　　b.Long-termmissionandgoals

　　长期使命与目标

　　c.Alignmentoftacticswithlong-termstrategicgoals

　　根据长期战略目标调整策略

　　d.Strategicplanningmodelsandanalyticaltechniques

　　战略规划模型与分析技术

　　e.Characteristicsofsuccessfulstrategicplanningprocess

　　成功的战略规划制定过程所具备的特性

　　2.Budgetingconcepts

　　预算概念

　　a.Operationsandperformancegoals

　　经营和业绩目标

　　b.Characteristicsofasuccessfulbudgetprocess

　　成功的预算编制过程所具备的特性

　　c.Resourceallocation

　　资源分配

　　d.Otherbudgetingconcepts

　　其他预算概念

　　3.Forecastingtechniques

　　预测技术

　　a.Regressionanalysis

　　回归分析

　　b.Learningcurveanalysis

　　学习曲线分析

　　c.Expectedvalue

　　期望值

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　　4.Budgetingmethodologies

　　预算方法

　　a.Annualbusinessplans(masterbudgets)

　　年度企业计划（总预算）

　　b.Projectbudgeting

　　项目预算

　　c.Activity-basedbudgeting

　　作业预算编制

　　d.Zero-basedbudgeting

　　零基预算法

　　e.Continuous(rolling)budgets

　　连续（滚动）预算

　　f.Flexiblebudgeting

　　弹性预算

　　5.Annualprofitplanandsupportingschedules

　　年度利润计划和附表

　　a.Operationalbudgets

　　营业预算

　　b.Financialbudgets

　　财务预算

　　c.Capitalbudgets

　　资本预算

　　6.Top-levelplanningandanalysis

　　顶层规划与分析

　　a.Proformaincome

　　预计损益表

　　b.Financialstatementprojections

　　预计财务报表

　　c.Cashflowprojections

　　预计现金流量

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　　C.PerformanceManagement(20%-LevelsA,B,andC)

　　绩效管理(20%-A、B和C级)

　　1.Costandvariancemeasures

　　成本与差异核算

　　a.Comparisonofactualtoplannedresults

　　实际与计划成果比较

　　b.Useofflexiblebudgetstoanalyzeperformance

　　使用弹性预算分析业绩

　　c.Managementbyexception

　　例外原则管理

　　d.Useofstandardcostsystems

　　标准成本系统的使用

　　e.Analysisofvariationfromstandardcostexpectations

　　对预期的标准成本的差异分析

　　2.Responsibilitycentersandreportingsegments

　　责任中心和报告部门

　　a.Typesofresponsibilitycenters

　　责任中心的种类

　　b.Transferpricingmodels

　　转移价格定价模式

　　c.Reportingoforganizationalsegments

　　组织各部门的报告书

　　3.Performancemeasures

　　绩效考核

　　a.Productprofitabilityanalysis

　　产品获利能力分析

　　b.Businessunitprofitabilityanalysis

　　经营单位获利能力分析

　　c.Customerprofitabilityanalysis

　　客户获利能力分析

　　d.Returnoninvestment

　　投资回报率

　　e.Residualincome

　　剩余收益

　　f.Investmentbaseissues

　　投资基准问题

　　g.Keyperformanceindicators(KPIs)

　　关键绩效指标

　　h.Balancedscorecard

　　平衡记分卡

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　　D.CostManagement(20%-LevelsA,B,andC)

　　成本管理(20%-A、B和C级)

　　1.Measurementconcepts

　　计量概念

　　a.Costbehaviorandcostobjects

　　成本习性和成本对象

　　b.Actualandnormalcosts

　　实际成本和正常成本

　　c.Standardcosts

　　标准成本

　　d.Absorption(full)costing

　　吸收（全部）成本法

　　e.Variable(direct)costing

　　变动（直接）成本法

　　f.Jointandby-productcosting

　　联产品和副产品成本法

　　2.Costingsystems

　　成本计算制度

　　a.Jobordercosting

　　分批成本法

　　b.Processcosting

　　分步成本法

　　c.Activity-basedcosting

　　作业成本法

　　d.Life-cyclecosting

　　生命周期成本法

　　3.Overheadcosts

　　间接成本

　　a.Fixedandvariableoverheadexpenses

　　固定和变动间接费用

　　b.Plant-wideversusdepartmentaloverhead

　　全厂间接费用和部门（车间）间接费用

　　c.Determinationofallocationbase

　　分配基础的确定

　　d.Allocationofservicedepartmentcosts

　　服务部门成本的分配

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　　4.SupplyChainManagement

　　供应链管理

　　a.Leanmanufacturing

　　精益生产

　　b.Enterpriseresourceplanning(ERP)

　　企业资源计划

　　c.Theoryofconstraintsandthroughputcosting

　　约束理论和产量成本法

　　d.Capacitymanagementandanalysis

　　产能管理和分析

　　5.Businessprocessimprovement

　　业务流程改进

　　a.Valuechainanalysis

　　价值链分析

　　b.Value-addedconcepts

　　增值概念

　　c.Processanalysis

　　流程分析

　　d.Activity-basedmanagement

　　作业管理

　　e.Continuousimprovementconcepts

　　持续改进概念

　　f.Bestpracticeanalysis

　　最佳方法分析

　　g.Costofqualityanalysis

　　质量成本分析

　　h.Efficientaccountingprocesses

　　高效的会计流程

　　E.InternalControls(15%-LevelsA,B,andC)

　　内部控制(15%-A、B和C级)

　　1.Governance,risk,andcompliance

　　管理，风险与法规遵守

　　a.Internalcontrolstructureandmanagementphilosophy

　　内部的控制结构和管理理念

　　b.Internalcontrolpoliciesforsafeguardingandassurance

　　保护和担保的内部控制政策

　　c.Internalcontrolrisk

　　内部控制风险

　　d.Corporategovernance

　　公司管理

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　　e.Externalauditrequirements

　　外部审计规要

　　2.Internalauditing

　　内部审计

　　a.Responsibilityandauthorityoftheinternalauditfunction

　　内部审计职能的责任和权力

　　b.Typesofauditsconductedbyinternalauditors

　　内部审计师进行审计的类型

　　3.Systemscontrolsandsecuritymeasures

　　系统控制和安全措施

　　a.Generalaccountingsystemcontrols

　　普通会计系统控制

　　b.Applicationandtransactioncontrols

　　应用控制和交易控制

　　c.Networkcontrols

　　网络控制

　　d.Backupcontrols

　　安全备份管控

　　e.Businesscontinuityplanning

　　业务连续性计划

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