管理会计的作用是什么?
管理会计帮助公司内部的经理做出决策。管理会计也被称为成本会计,它是识别、分析、解释和向经理传达信息以帮助实现业务目标的过程。所收集的数据包括与公司购买的产品或服务的成本相关的所有会计领域。管理会计使用预算来量化企业的经营计划。绩效报告用于记录与预算相比的实际结果的偏差。
管理会计是编制有关企业经营活动的报告,帮助管理人员做出短期和长期决策的过程。它通过识别、测量、分析、解释和与经理沟通信息来帮助企业追求其目标。管理会计的主要职能包括:
1.帮助预测未来
预测有助于做出决策,并回答以下问题:公司是否应该加大对设备的投资?它应该多样化进入不同的市场和地区吗?它应该收购另一家公司吗?
管理会计有助于回答可以预测未来商业趋势的重要问题。
2.帮助做决定或购买
关于成本和生产可用性的管理会计见解是采购选择的决定性因素。来自管理会计的数据在操作和战略层面上赋予决策权力。
3.预测现金流
估计现金流和现金流对业务的影响是至关重要的。考虑公司未来的成本支出和收入来源可以帮助企业采取下一步行动。管理会计涉及创建预算和趋势图表,经理用来决定如何分配资金和资源,以产生预期的收入增长。
4.帮助理解性能差异
业务中的业绩差异是预测的结果和实现的结果之间的差异。使用分析技术,管理会计帮助管理建立在积极的差异和管理消极的差异。
5.分析回报率
在开始一个需要大量投资的项目之前,了解回报率(ROR)是非常重要的。可以通过管理会计回答的重要问题包括:如果有两个投资机会,企业如何选择最赚钱的一个?一个公司要多少年才能在一个项目上做到收支平衡?估计的现金流是多少?
世界范围内对管理会计的认知和认可都在增加,所以你还在等什么,从报个管理会计开始吧!