“企业的决策者在企业内部和外部都会使用财务会计方法，但企业内部的决策者经常会发现财务报表在管理企业日常的营运活动时作用有限”。某国企高级财务经理李先生这样说。

“这是因为企业财务报表上的信息太集成化了”，高顿财经王老师说，“传统财务人员是根据过去不相关联的成本进行编制，编制的时间周期也比较长，时效性比较差，尽管财务报表上反映的企业总成本核算是准确的，但单个产品或单项服务的成本往往无法在企业财务报表上准确反映，因此企业财务报表一般不便于直接指导企业的运营活动，这就需要运用管理会计的工具加以解决。”

管理会计工具应用助推企业发展

管理会计的应用在当今已经受到广泛关注，而管理会计的实践性也得到了越来越多央企、国企以及世界500强企业的认可。

“综合来说，管理会计工具整合系统分为四大块：作业成本法(ABC)及作业基础管理(ABM)、预算管理、平衡计分卡(BSC)、经济增加值(EVA)、。这4个工具的应用在当今企业国际化发展中的作用尤为重要。”王老师如是说。

上海大众汽车首席财务官周江对此也表示赞同，“从企业发展战略上说，运用管理会计工具建立详尽的决策体系，系统地界定公司长短期目标，从而保持和增强了企业的竞争力”。在2012年度由权威管理会计师组织举办的年度颁奖盛宴上，周江代表大海大众被授予2012年度管理会计实践奖，这离不开他对管理会计工具的应用。

从“账房先生”到“企业军师”

管理会计CMA（美国注册管理会计师）持证人、微软集团财务总监鲍勃·劳克斯也对管理会计青睐有加。“CMA认证能帮助持证者的职业发展。持证者拥有职业竞争优势，并有能力和资格担任战略决策支持者的角色。在微软，我们渴望找到既掌握财务技能又拥有战略性思维能力，并具有高尚职业道德的员工。持有CMA认证，说明他具备以上优势。”而在中国，众人眼中的会计通常都是传统意义的财务会计，传统财务人员也是众人口中的“账房先生”。CMA认证则是管理会计的权威代表，财务人眼中的金字招牌。

管理会计与财务会计的工作内容也不相同，传统会计注重保障数据的真实性，财务人员每天重复着记账、算账等传统的财务核算工作，而CMA认证注重培养财务人员财务分析、商业预测、风险控制等能力。CMA能够掌握企业核心命脉，影响企业决策方向，每一位CMA可谓是企业的幕后军师。

“通过推广管理会计理念及运用，可以促进国企财务转型。”王老师认为，“学习CMA，学习管理会计，就是要转变思维方式，帮助财会人士从不同的角度思考问题。

CMA不仅涉及到财会知识，而且涵盖了管理的知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面，能够起到非常好的指导作用。”目前在我国，管理会计人才的缺口达到300万人。管理会计是基于市场需求而研发的，独特的区别于其他财务认证和体系的专业财会认证标准。在中国，每10个CMA中，有7个来自高顿财经。作为国内**规模的CMA面授培训基地，高顿财经还拥有国内**中文CMA高清网课、定制级的企业内训服务，以及系统的职业发展助力平台—— —高顿财经CMA俱乐部。

来源：中国会计报