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发布时间：2013-06-27
1、阿米巴经营就是将公司划分为“小集体”，公司内部的小集体组织就像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”。阿米巴作为一个核算单位，是一个拥有明确的志向和目标、持续自主成长的独立组织。以各个阿米巴的**为核心，让其自行制订各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。
2、阿米巴经营解决了传统财务体制下的企业各部门间沟通欠缺，追求目标不一致，业务部门可能更强调市场占有，财务部门更喜欢追求利润，最终造成部门间矛盾这一重大问题，与之相反的是，阿米巴经营确立了部门独立管理会计体系，在业务快速扩大的过程中，可以一目了然地掌握所有部门的经营状况，这有助于准确、迅速地做出经营判断。
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