管理会计原则:是指在明确管理会计基本假设基础上,为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要要作规范的统称。管理会计原则是指导管理会计工作的规范,是对管理会计工作提出的要求,应具广泛的适用性及指导作用。
管理会计原则内容介绍:
管理会计原则应当涵盖哪些内容?现有研究尚未给出统一的结论。
《原则》确定了管理会计发展最为关键的四个方面内容,分别是“管理会计基本原则”、“管理会计师能力要求”、“管理会计实践领域”以及“管理会计师如何参与绩效管理”。这四方面内容并非孤立存在,彼此内在的关联体现了管理会计参与组织价值创造的基本途径,即“具有专业胜任能力的管理会计师将管理会计基本原则运用到管理会计实践与绩效管理环节,为组织创造持续的价值”。
《原则》四个方面的具体内容可以用“4、4、14、4”四组数字予以概述,分别针对“管理会计四大基本原则、管理会计师四个方面的胜任能力、管理会计的十四个关键活动以及管理会计参与绩效管理的四个环节”。《原则》具体内容的运用与实施框架可以通过图1做出说明:管理会计基本原则是构建管理会计师胜任能力、指导管理会计实践的基础,也为管理会计如何嵌入绩效管理环节提供了逻辑思路;管理会计师依据管理会计原则,通过在管理会计实践中运用管理会计师技能,为改善组织业绩、实现组织目标做出贡献,并为组织创造持续性价值提供重要支持。下文将围绕管理会计基本原则及其应用展开进一步的讨论。
我们应该如何做好管理会计工作?
下面我们就《全球管理会计原则》基本框架做一个解读:
GMAP首次给出了全球统一的管理会计定义,即“为了组织创造价值和保值而收集、分析、传递和使用与决策相关的财务和非财务信息”。在对管理会计进行定义的基础上,GMAP就其适用范围与对象、目的与作用以及内容框架等进行了界定与阐述。
管理会计原则内容介绍:
管理会计原则应当涵盖哪些内容?现有研究尚未给出统一的结论。
《原则》确定了管理会计发展最为关键的四个方面内容,分别是“管理会计基本原则”、“管理会计师能力要求”、“管理会计实践领域”以及“管理会计师如何参与绩效管理”。这四方面内容并非孤立存在,彼此内在的关联体现了管理会计参与组织价值创造的基本途径,即“具有专业胜任能力的管理会计师将管理会计基本原则运用到管理会计实践与绩效管理环节,为组织创造持续的价值”。
《原则》四个方面的具体内容可以用“4、4、14、4”四组数字予以概述,分别针对“管理会计四大基本原则、管理会计师四个方面的胜任能力、管理会计的十四个关键活动以及管理会计参与绩效管理的四个环节”。《原则》具体内容的运用与实施框架可以通过图1做出说明:管理会计基本原则是构建管理会计师胜任能力、指导管理会计实践的基础,也为管理会计如何嵌入绩效管理环节提供了逻辑思路;管理会计师依据管理会计原则,通过在管理会计实践中运用管理会计师技能,为改善组织业绩、实现组织目标做出贡献,并为组织创造持续性价值提供重要支持。下文将围绕管理会计基本原则及其应用展开进一步的讨论。
我们应该如何做好管理会计工作?
1.精通财务知识。熟练掌握业务能力,这一项是必不可少的,不是懂得与了解,还是需要精通。能熟练运用财务信息去提供相决策需要的数据支撑。并不仅仅局限于决策。
2.对信息化的必要撑握。大数据时代来了,对信息化的掌握,让数据之间灵活变幻,捕捉出更多的数据与数据之间的关联信息,也是很重要的。
3.管理会计工具的运用与创新。要开拓一片天地之前,我们需要先准备一些“斧子”。运用合适的工具,去“处理”信息,定能事半功倍。
4.善于发现问题的能力;分析问题的能力;解决问题的能力。一切的表象下面,存在着什么样的真实境况?数据的呈现,又代表着什么?如何去“疏通”这些“数据信息”?
5.熟悉生产流程及业务市场,常走动产线与了解市场。这是非财务信息方面的重要基本条件。如果了生产流程及市场动向都不清楚,也就是基于分析的环境都没搞清楚,一切的数据分析都是无效的。
6.沟通能力。不管是我们去收集数据,理解这些数据信息,甚至于我们在表达这些信息代表着什么的时候,都离不开沟通!不管是用文字还是语言,更甚于表情,亦是一种沟通。
7.老板与管理会计之间的相互信任。在所有工作动工之前,或工作的每一步,都先取得老板与管理会计之间的相互信息。如果信任不存在,质疑将会阻碍我们工作的顺利进行。但是,在一切“新”工作的开展,并不是所有的事情,都能得到老板的相信支持,所以更是需要取得信任。相互信任,是开展工作的基本条件。
以上就是关于管理会计原则的介绍。
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