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发布时间：2018-06-28
有一种特质，说起来很抽象，但它却经常在最后关头，决定你能否出线，成功蜕变为领导者。
「视野」（vision），是一种眼光、胸襟、格局的混合体，很多时候，它的重要性甚至超过能力，是成功领导者最难跨过的关卡！
视野和能力不同。理由很简单，执行能力可以经由专业的集训（SOP），快速压缩成长期，然而一个人的眼光、胸襟和格局却是一辈子的修链，甚至历经挫败洗礼才会开阔。
一个人若是无法以大局思考，跳脱个人利益，终究还是和企业领导人无缘。视野，是领导人的关键成功因素，若只有能力而无视野，就只会埋头苦干。
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当全球化让市场的竞争界线逐渐消弭，「视野」更是作为国际人才的基本配备。那么，到底「视野」的具体内涵是什么？
亚都丽致集团总裁严长寿，在他的作品《御风而上》中指出，构成个人视野的几个元素包括：「学习面对失败」、「不怕改变」、「从小事做起」、「让自己走出去」、「从高处看问题」、「易位而处的同理心」，完整地阐述了视野涵盖的面向。
1、视野的另外一面就是「洞见」，能够见人所不能见，不随波逐流、不从众。
而凡人如何能拥有这样的眼光，能见人所不能见？
基本上，惟熟能生巧，凭着对工作的热情和专注，加上不断和外界接触，独到的眼光就会慢慢磨练出来。视野就不会跟外界起舞，也不随波逐流。如同统一超商总经理徐重仁认为：「视野很重要，但热情更重要，多学习、多观察，就会培养出应有的深度，这些都是环环相扣的。」
2、视野可以透过工作中学习培养吗？
答案当然是肯定的。但关于视野的养成，绝非一蹴可几。事实上，许多优秀的经理人，也都是经过不断跌倒、摸索，才逐步打开自己的视野，宽广的眼界又再度帮助他们攀上生涯的高峰。
有时，「多做」一分，「格局」就多一分宽广，不要怕弄脏您的手。
因为每个位置都会有视角的限制，想要看到360度的世界，就必须要计划性的改变站立方位，转换视角、经常曝露在不同的环境，接受多元文化的冲击，不断提高看问题的高度，就会培养出大器的想法。
3、以古人为师，也是培养视野的另一独门心法。
多阅读经典名著，亦能开拓思维，当您面对一些复杂决策时，可保有一颗澄明与安静的心，不会心浮气躁，做决定时可持有谈笑用兵的气度。
4、企图心有多大，眼界就有多大。
严长寿曾说，在他的人生过程中，好几度他总以为已到达某种高峰，谁知道越往前走，一山又比一山高。即便是眼光如此卓越之人，都没有自满于现状，时时刻刻提醒自己要用更宏观的角度看事情，不断学习、自我历练，平凡如你我，又怎能再继续画地自限？
对个人来说，很多当红的工作技巧、知识，都可能因为环境变迁而过时，只有视野，工作愈久、职位愈高，愈发挥关键影响力。
而且，你绝不能等到需要时才开始培养。
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