今天来给大家介绍下关于管理哲学的内容,管理哲学主要包含以下6点:
(1)本体的管理哲学。
(2)实践的管理哲学。
(3)思维的管理哲学。
(4)领导者的管理哲学。
(5)行动者的管理哲学。
(6)组织文化的精华。
管理哲学的定义:就是对一般管理的世界观与方法论的总称,是管理学与哲学的交叉部分,管理哲学兼具二者的特性。
所谓管理哲学,是指企业最高主管人为人处事之基本信仰,观念及价值偏好。
影响一个企业家决策品质优劣之因素,在于他本人管理哲学的进取或守旧程度。
从广义抽象层方面说:管理哲学是激发企业家信仰、观念、原则、价值的动力。
就狭义实务层面言:管理哲学是企业家选择行为典型的成本,促进效益评估的决策体系。
在管理行为上,哲学的基础决定行为的趋向。
管理哲学与企业经营的因果关系宛如火车头与车厢的关系。
人们在实践中体验到改进企业的有效途径:高层应有管理哲学素养,中层应研究管理科学方法,低层应具备企业经营技术。使知识传播积累形成的管理哲学,凝聚成为企业高层的决策,而中、低层则形成管理实务,以牵动管理的成效。
管理哲学的体系架构:
管理哲学的基本问题:管理是什么(what),管理为什么(why),如何管理(how)。现在的研究大多集中在如何管理上面,却忽略了对前两个问题的研究。
管理哲学的方法论问题:如何创造一种适合管理哲学自身的方法论,而非完全的应用拿来主义。
管理哲学的不断改进:管理的客观环境一直在变化,管理哲学是不是也要随之变化?
管理哲学具有两方面的特点。
①它属于哲学范畴,具有较高层次的概括性;
②它不同于一般哲学,它是从管理活动和管理科学中概括出最一般的本质规律,对于管理领域来说,具有普遍性意义。
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